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面对GSP认证,我们应当做好准备 金尔康动物药业公司

作者:金尔康 发布时间:2010-01-15 11:43:31 浏览:

     2010年1月15日农业部公布了《兽药经营质量管理规范》(即《兽药GSP》,以下简称《规范》 ),《规范》中明确规定了门面、库房、人员、软件、陈列与存储、销售与运输及售后服务等相关要求,自2010年3月1日起全国范围实施。作为兽药经营者应该如何面对国家越来越严格和规范的行业发展趋势?GSP又有哪些规定和细节是我们兽药经营者必须要把握的?如何才能快速通过GSP认证?金尔康药业公司就以上问题根据调查给予如下见解和建议。
 

    一、背景与趋势。
2005年12月31日农业部对兽药生产企业的混乱局面进行终结,兽药GMP认证全国范围执行,兽药生产企业硬件、软件有了强制性要求,对生产环节加强了控制,对行业的发展起到历史性推动作用。目前我国畜牧产业发展方式仍然比较落后,发展结构不太合理,药物乱用、滥用已经严重影响到养殖业发展和食品安全,全国兽药经营环节处于政府监管的重点和难点。《兽药GSP》的颁布是依法加强监督、规范兽药经营活动的重大措施和法制基础,标志着我国对兽药经营活动的监管工作进入一个新阶段,亦是行业发展的又一里程碑。实施兽药GSP是贯彻执行国家《动物防疫法》等法律法规的需要,是提高我国兽药经营企业质量管理水平的需要,也是规范我国兽药市场的需要。所以说,未来兽药经销商通过GSP认证是发展趋势,不可阻挡。所有希望继续在这个行业里发展下去的兽药经营者必须认清发展形势,认真学习GSP知识,及早做好认证准备,尽力通过GSP来规范自己的经营行为,提高店面知名度,打造门店品牌,迎合行业发展趋势。
 

    二、GSP关键点提醒。
    《规范》中规定了场所的面积应当符合省、自治区、直辖市人民政府兽医行政管理部门的规定;《规范》中规定兽药经营企业必须配备相应的质量管理人员,主要负责人和质量管理人员必须具备专业知识、相关学历或技术职称应符合当地兽医行政管理部门的规定;《规范》规定兽药经营企业应当采购合法兽药产品,并对供货单位的资质、质量保证能力、质量信誉及产品批件等进行审核;《规范》规定本规范施行前已经开办的兽药经营企业,应当自2010年3月1日起24个月内达到本规范的要求,并依法申领兽药经营许可证;《规范》鼓励有条件的兽药经营企业开办连锁经营,条件允许可以兼并个体经营者。
 

    三、如何快速通过GSP认证。
1、首先要从思想上高度重视和关注GSP认证工作,这是我国兽药行 
业未来发展的必然趋势,经营者不能抱着置之不理或者侥幸心 
理。这是迟早要规范的事情,只是每个省份或地区由于地域或经
济差异,进行的力度和速度有所差异而已。
2、其次要认真学习《规范》的详细法律文本,熟悉其中的要求和规
定。同时要结合本省本地区畜牧主管部门的规定,了解《规范》
的执行细节。
3、再次就是要从现在开始调整自己门店的经营。第一要依照《规范》
要求尽早选择、调整包括门店的位置、经营面积、实验设备、仓储等硬件设施。第二是重新审视自己合作的兽药生产厂家是否规范,是否有长远的发展战略规划,产品研发是否跟得上市场需要,合作伙伴的价格体系、产品结构以及知名度、美誉度、信誉度等。这是《规范》对经营者合作伙伴的基本要求也是门店长远发展的基石。第三是要从现在开始建立自己门店进销货的销售记录、服务记录。第四是结合自身情况组建人力资源,《规范》第三章对此作了明确规定。
4、 了解当地畜牧主管部门的政策信息,尽早做好硬件、软件建设和
    认证申请前的准备工作。

    

     四、目前GSP认证中存在的问题。
目前,GSP认证过程中存在的主要问题表现在两方面。
一方面是相当一部分兽药经营者对GSP的认识存在问题。主要表现有一部分经销商已经高度重视GSP认证工作,开始积极主动的去了解并做认证前的准备;还有一部分也认识到GSP的发展趋势,但是还抱着观望的态度,没有紧迫感和危机感;另外一部分是对GSP了解很少,甚至不知道,这部分要是在村镇一级的经营者。
另一方面就是要通过GSP认证的操作层面有难度。主要表现是目前农业部只是做出了规范的总体要求,各省市的操作细则和细节还没有统一的文本规范,想通过认证的经营者没有可参考的操作手册。另一方面是相当一部分经营者处于扩建店面、认证前后和今后规范经营等可能增加的成本与当前营业状况不相适应的两难选择;二是缺乏自己的人力资源基础,认证存在组织架构问题;三是部分经营者对今后的市场前景缺乏足够的认识与信心。
 

    五、金尔康公司建议。
面对目前的政策要求,面对大家的实际情况,金尔康公司给你的建议是:变被动为主动,主动出击,积极准备,得先机者得天下。
国家政策的出台是为了规范行业健康发展,我们肯定不能与国家政策相违背,更阻挡不了这种趋势。既然早晚都要进这个门,晚进不如早进。尽早准备,抓住机会,将环境变化转化为主动扩充自己实力的一个契机。从门店管理、人员素质、品牌厂家等方面扩充自己的实力,让自己的竞争优势在同行中更加突出。尽而将门店做成企业,将企业做成品牌,通过创建自己的品牌做成长久的事业。有条件的兽药经营企业可以开办连锁经营,或者兼并个体经营者。
 

    当然,选择品牌、实力信得过的生产企业作为合作伙伴,更有利于帮助自己顺利通过GSP认证,也是门店基业长青的基础。
金尔康公司将愿意为合作的经销商朋友提供应有的支持与协助。愿金尔康公司新老朋友顺利通过GSP认证的考验,诚信经营,创立品牌,让自己的事业发展更好。携手金尔康,事业更辉煌!
 

 

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